명령에 따르면 델리의 모든 정부 및 민간 조직은 델리 환경 및 산림부가 발표한 겨울 오염 방지 마스터 플랜의 일환으로 직원의 절반 이상이 11월 1일부터 1월 31일까지 사무실에서 근무하도록 해야 합니다.
특히 IT, 금융 서비스, 전문 서비스 부문의 조직은 많은 기업이 코로나19 위기 동안 도입된 하이브리드 작업 모델을 계속 유지함에 따라 더 잘 준비되어 있지만, 다른 많은 부문에서는 어려움에 직면할 것이라고 전문가들은 믿고 있습니다.
오염 통제: 이 계획은 11월 1일부터 1월 31일까지 시행됩니다.
인력 채용 회사인 CIEL HR Services의 CEO인 Aditya Mishra는 “건설, 제조, 전자 상거래, 물류 및 기타 블루칼라 집약적 부문의 기업은 인력의 상당 부분이 현장에 있어야 하기 때문에 더 큰 운영 문제에 직면하게 될 것입니다.”라고 말했습니다.
제안된 조치를 매년 따르면 기업은 이를 일회성 중단으로 처리하는 대신 연간 비즈니스 연속성과 인력 계획에 통합하기 시작할 것이라고 Mishra는 말했습니다.
전문가들은 작업 일정을 정비하고, 인력 계획을 강화하고, 운송을 최적화하고, 현장에서 중요한 기능의 우선 순위를 지정하는 데 중점을 둘 것이라고 말했습니다.
경영진은 영업, 마케팅, 비즈니스 개발, 기타 고객 대면 역할에 대해서는 이 명령을 엄격하게 따를 수 없다고 말했습니다.
익명을 요구한 델리-NCR에 본사를 둔 주요 소비자 다국적 기업의 한 고위 임원은 “우리는 업무에 지장을 주지 않도록 강력하고 유연하며 역할 친화적인 하이브리드 정책을 따르고 있습니다”라고 말했습니다.
재생 가능 에너지, 에너지 및 FMCG 부문의 주요 대기업 인사 책임자는 회사가 대유행 기간 동안 채택된 명단 시스템으로 돌아갈 수 있다고 말했습니다. “그러나 이 설정의 단점은 협업과 팀 결속력이 저하된다는 것입니다.”라고 그 사람은 말했습니다.
타이어 제조업체 Ceat 및 RPG Group을 포함한 많은 조직은 WFH 옵션이 주로 역할 기반인 하이브리드 모델을 따릅니다.
Ceat Ltd의 최고 인사 책임자인 Rahul Gama는 “NCR의 WFH 겨울 정책과 같은 외부 명령이 발효됨에 따라 마케팅 및 영업을 포함한 우리 팀의 일상 운영 방식에 유연성이 이미 구축되어 있기 때문에 큰 재조정이 있을 것으로 예상하지 않습니다.”라고 말했습니다.
RPG 그룹 대변인은 “잠재적 변화에 대해 논평하기에는 너무 이르지만 우리는 모든 정부 명령에 부응할 것”이라고 말했다.
NCR에 사무실이 있는 자동차 제조업체는 다가오는 겨울을 위한 인력 계획의 변화를 고려하기 위해 앞으로 며칠 안에 회의를 열 것으로 예상된다고 한 소식통이 말했습니다.
경영진은 특히 국내에서 활동하는 글로벌 기업의 인도 자회사의 경우 팀이 해외를 자주 방문하는 것이 일반적인 특징이므로 정기적으로 50% 의무를 충족하기 어려울 수 있다고 지적했습니다.
그들은 이 명령이 델리에 적용되지만 대부분의 대기업이 수도에 대규모 지점이나 지역 사무소를 갖고 있기 때문에 다른 도시에 본사를 둔 기업도 직접적인 영향을 받을 것이라고 덧붙였습니다.
한 선도적인 식품 및 음료 회사의 임원은 “인도를 방문하는 관광객이 가장 많은 시기는 11월부터 2월까지 겨울철입니다.”라고 말했습니다.
