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많은 문제: 월드컵의 초점은 모로코에 맞춰져 있으며 비용과 유산이 가장 중요합니다. 월드컵


Orco의 월드컵 모험은 8강에서 프랑스에 패하면서 급격하게 중단되었습니다. 그러나 여름 이후의 짧은 휴식조차도 해당 국가 축구 연맹인 FRMF 관계자에게는 선택 사항이 아닙니다.

새롭게 확장된 16개 팀으로 구성된 여자 아프리카 네이션스컵(WAFCON)은 뉴저지 월드컵 결승전 일주일 뒤인 일요일 라바트에서 개막하며, 이어 가을에는 모로코가 17세 이하 여자 월드컵을 개최한다.

그러나 모로코, 특히 스페인, 포르투갈과 공동 개최하게 될 2030년 월드컵 결승전 100주년을 불과 1,400일 앞둔 주요 초점은 아프리카 땅에서 열리는 두 번째 월드컵 준비를 전문적으로 관리하는 것입니다.

축구에 대한 직접 투자를 위한 500억~600억 모로코 디르함(£40억~£48억)의 예산과 총 £170억에 달하는 인프라 업그레이드에 대한 추가 지출로 인해 이 작업은 쉽지 않습니다. 국제통화기금(IMF)의 평가에 따르면 2024년부터 2030년까지 가속화된 지출은 2024년 국가 GDP의 11.9%에 달할 것으로 나타났습니다.

시위자들은 지난 10월 카사블랑카에서 2030년 월드컵을 위한 인프라에 대한 과도한 지출에 반대하고 의료 및 교육 개혁을 요구하며 행진하고 있습니다. 사진: 무사브 알샤미/AP

2024년부터 활동을 시작한 모로코 2030 재단(모로코 ​​2030 재단)은 미국에서 월드컵 조직으로부터 배우는 데 많은 시간을 보냈다.

스페인, 포르투갈과의 회의는 “협력을 간소화하기 위해” 매달 개최되며 FIFA는 올해 말 개최 도시를 지명하고 세계 축구 연맹이 마이애미 사무실에서 준비를 관리함에 따라 올해 토너먼트에서 잃어버린 지역 조직 위원회(LOC) 모델로 복귀할지 여부를 결정할 것으로 예상됩니다.

월드컵은 모로코, 포르투갈, 스페인 국기 앞에 서 있습니다. 사진: Harold Cunningham/FIFA/Getty Images

이름을 밝히기를 거부한 한 고위 관계자는 모로코 월드컵이 축구 그 이상이라고 말했습니다. 이는 앞으로 국가가 발전하는 데 도움이 될 인프라 개발에 관한 것입니다. “라바트와 탕헤르의 경기장은 100% 준비되었습니다.”

38년 동안 통치하고 1999년 7월에 사망한 하산 2세 국왕은 1994년 토너먼트 개최에 실패했지만 월드컵 개최를 위한 국가의 노력을 시작했습니다. 2006년, 2010년, 2026년 세 차례의 후속 시도도 실패했지만, 모로코는 현 군주인 모하메드 6세 치하에서 2030년 승인을 받기 전까지 실패했습니다.

모로코의 그랜드 하산 2세 경기장 건설 공사가 계속되고 있습니다. 사진: Jalal Murchidi/EPA

저널리스트인 아민 알 오마리(Amin al-Omari)는 “나는 40대다. 나는 월드컵 개최 입찰이 모두 실패한 것을 목격한다”고 말했다. “월드컵 개최는 모든 모로코인이 공통의 꿈을 꾸는 프로젝트입니다. 월드컵에는 비용이 따르지만 동시에 매우 젊고 까다로운 사회의 인프라를 크게 향상시킵니다.”

SEATT 스포츠 과학 연구소의 스포츠 사회학자인 압둘 라힘 보르키아(Abdul Rahim Borkia)는 월드컵이 국가에 미치는 중요성에 의문을 제기하는 사람들의 견해를 거부하지 않습니다. “정치적 입장에 있는 다른 사람들은 대규모 투자가 교육, 건강 또는 고용에 이루어져야 하는지 궁금해합니다”라고 그는 말합니다.

“사회적 지위와 교육적 배경도 인식을 형성할 수 있습니다. 따라서 여론은 사회적 배경, 정치적 견해, 경제적 기대의 차이를 반영하여 다소 모호하게 남아 있습니다.

“모로코는 교통 인프라, 공항, 철도, 경기장, 도시 재개발 및 디지털 서비스에 막대한 투자를 하고 있습니다. 물리적 인프라 외에도 국가는 대규모 행사를 조직하고 정책을 조정하며 거버넌스를 개선하기 위한 제도적 역량을 강화하고 있습니다.”

모로코는 남아프리카 공화국의 2010년 개최에 대해 알아보는 것이 좋습니다. 남아프리카 축구 협회의 전 CEO이자 2010년 월드컵 LOC 회원이었던 Dennis Mumble은 “우리의 경험에 따르면 ‘성공’은 유산을 계획하고 국가 통합을 육성하며 장기적으로 인프라에 부담을 주지 않는 데 있다는 것을 시사합니다.”라고 말했습니다.

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“일부 경기장은 최적으로 사용하지 않으면 수리에 부담이 될 수 있습니다. 우리가 흰 코끼리를 만들었는지는 확실하지 않지만 이러한 장소를 세계 예술가 콘서트, 다양한 스포츠 사용, 교회 및 주요 정치 행사를 위한 다목적 장소로 배치하는 방법을 배우지 못했을 수도 있습니다.”

잔니 인판티노 FIFA 회장이 라바트에서 열린 FIFA 사무실 개관식에서 리본 커팅을 하고 있다. 사진: 압둘 마지드 바지와트/AFP/게티 이미지

많은 모로코인들이 호스팅 비용에 대해 우려하고 있는 상황에서 Mumble은 남아프리카 공화국의 경험에 대해 조심스러운 이야기를 들려주었습니다. “경기장 개발 비용은 정부가 자금을 너무 늦게 승인했다는 사실을 계약업체가 알았기 때문에 크게 증가했습니다. 결과적으로 우리가 받은 금액을 지불할 수밖에 없다는 것을 알고 있는 계약업체에 의해 가격이 고정되었습니다.

“그들은 나중에 (형사적으로) 기소되어 유죄 판결을 받았으며 이러한 불법 행위에 대해 상대적으로 무거운 벌금을 물었습니다. 가장 세세한 부분까지 계획하는 것이 우리에게는 모든 것이 되었습니다.”

모로코는 월드컵 공동 개최를 “아프리카의 색깔을 지닌 하나”로 구성하고 있지만, 아프리카 축구계의 많은 사람들, 특히 사하라 이남 지역 축구계의 많은 사람들은 홍보 슬로건을 넘어 실질적인 유산 혜택이 있을지 궁금해하고 있습니다.

지난 10년 동안 FRMF는 대륙의 대다수 축구 연맹과 양자 협력 협정을 체결했습니다. 아프리카 국가의 거의 절반에는 국제 경기를 개최할 일류 경기장이 부족하여 모국 밖에서 공식 경기를 치러야 합니다. 모로코 관계자는 이것이 아프리카 축구 연맹과 협력하기 위한 월드컵 레거시 프로그램의 일부라고 말합니다.

2010년 행사까지 4년간의 경험을 바탕으로 Mutter는 언론의 면밀한 조사 하에 정치적, 경제적, 사회적 문제가 있는 모로코에게는 세계적인 명성을 관리하는 것이 기본적인 준비만큼이나 큰 도전이 될 것이라고 제안했습니다.

이주 노동자 사망과 인권 유린으로 비난을 받은 2022년 개최국 카타르는 너무나 잘 알고 있는 사실이다.



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